智慧矯正中心創(chuàng)建項目績效目標表主要包括工作完成情況、成本控制情況和滿意度三個部分。每個部分又可以細分為具體指標，例如工作完成情況包括在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)的百分比等；成本控制情況包括成本支出占預(yù)算的比例等；滿意度則可以通過調(diào)查問卷等方式來衡量。 對于工作完成情況的目標指標，可以根據(jù)具體的項目內(nèi)容進行設(shè)定。比如，在規(guī)定的時間內(nèi)完成建設(shè)工作的百分比、安裝設(shè)備的數(shù)量和種類等等。 對于成本控制情況的目標指標，可以在項目的不同階段設(shè)置不同的成本控制指標。例如，在項目初期確定預(yù)算并跟蹤實際開支的情況，在各個階段完成工程量的情況下計算出成本消耗率等等。 最后是滿意度方面的目標指標。可以通過對參與人員、家屬、工作人員以及社會公眾的滿意度進行評估來實現(xiàn)。例如，通過調(diào)查問卷了解他們對智慧矯正中心服務(wù)的認可程度、投訴率等等。 需要注意的是，這些只是示例指標，并不是固定的。根據(jù)具體情況和需求，可以靈活調(diào)整和完善這些指標以更好地反映智慧矯正中心的實際運營狀況。